W każdym dziale
utrzymania ruchu występują bardzo skomplikowane mechanizmy,
pozwalające wdrażać skuteczną i przynoszącą wymierne efekty
organizację pracy.
W dzisiejszych czasach
stanowi to ogromne wyzwanie, z uwagi na coraz skromniejsze możliwości
finansowe przedsiębiorstw i nieustanne poszukiwanie oszczędności.
Jednak to nie
usprawiedliwia ewentualnego obniżenia jakości ich działań, które
mogłyby odbić się niekorzystnie na efektach pracy całego
zakładu.
Zastosowanie systemów
CMMS(Computerised Maintenance Management Systems), czyli systemów
zarządzania zleceniami pracy jest skutecznym sposobem na
ograniczanie wydatków i zwiększenie produktywności.
System ten daje
pracownikom możliwość inicjowania i akceptacji zleceń pracy,
wspomaga ustalanie harmonogramu działań i przydział konkretnych
zadań, generalnie wspiera cały proces przepływu pracy.
Pracownicy otrzymują
zlecenia pracy przez telefon komórkowy lub inne mobilne urządzenie,
łącznie z kompletem wskazówek dotyczących usunięcia usterek i tą
samą drogą informują o ich wykonaniu.
No comments:
Post a Comment