Prewencyjne utrzymanie ruchu - błędy

Jeśli pracownicy danej firmy nie będą mieli dostępu do maszyn i urządzeń utrzymywanych na najwyższym poziomie sprawności technicznej, w żadnym razie nie osiągną swoich optymalnych możliwości produkcyjnych.

Jest kilka podstawowych błędów, które popełniają dosyć często specjaliści odpowiedzialni za tzw. prewencyjne utrzymanie ruchu (ang. PM preventive maintenance).

Jednym z nich jest niewłaściwe planowanie obsługi konserwacyjnej sprzętu. Czasem prace te są wykonywane albo przedwcześnie, co to skutkuje marnotrawieniem czasu i pieniędzy, albo za późno, a to z kolei powoduje awarie i przedwczesne zużywanie się maszyn.

Drugi problem to niepotrzebna strata czasu pracowników wykonujących przypadkowe, źle zaplanowane zadania, jak często się dzieje, kiedy powiela się jeden rodzaj obsługi odpowiednie dla danego typu maszyn na inne, które takiej nie wymagają.

Czasem zdarza się również, że niektóre niefachowo i bez należytej staranności zlecone prace konserwacyjne zamiast odnieść pozytywny skutek, przynoszą wymierne, często niemałe straty. I chodzi nie tylko o straty finansowe, ale przede wszystkim o negatywny wpływ na stan maszyny przez nieodpowiednie działania prewencyjne.